Facilitace
a moderování workshopů

Je čas zapomenout na nudné prezentace a schůzky bez cíle, které vás nikam neposouvají. Vytvořte vašemu týmu prostor pro smysluplné rozhovory a kreativní nápady. Naučte se připravovat, facilitovat a vyhodnocovat smysluplné designové a výzkumné workshppy.
—

Přítomnost facilitátora*facilitátorky usnadňuje spolupráci, komunikaci, zapojení lidí a akceschopnost týmu při naplňování vytyčených cílů. Komunikace ve skupině je maximálně konstruktivní a vede k výsledkům, které si tým stanoví.

Co vás můžeme naučit?

• Jak efektivně využít čas vyhrazený na konkrétní aktivitu.

• Jak komunikovat bez konfliktů a hledat společnou řeč.

• Jak zapojit všechny členy týmu do designového procesu.

• Jak kreativně přemýšlet o možných produktových inovacích.

• Jak posilovat motivaci a energii v týmu.

• Jak lépe porozumět sobě navzájem.

• Jak pracovat s užitečnou zpětnou vazbou.

• Jak budovat důvěru ve schopnosti celého týmu.

V jakých situacích můžete nové facilitační nástroje a metody využívat?

• Retrospektivy projektů a plánování změn v designovém procesu.

• Schůzky a týmové aktivity.

• "Inventura" procesů, metod, nástrojů, které designový tým využívá. Zhodnocení jejich efektivity.

• Práci s běžnými frameworky designových workshopů - mapování zákaznické cesty, Value Proposition canvas, Business Model canvas a další.

• Definice designové výzvy & ideační workshopy.

• Workshopy, v rámci kterých společně vyhodnocujete výsledky uživatelského výzkumu.

• Participativní aktivity se zákazníky při výzkumu a ideaci.

S kým se na workshopech potkáte?