Pojďme si sladit vzájemná očekávání, seznámit se a zjistit, jestli máme zájem o spolupráci.

Na co se vás budu ptát?

• Kolik hodin týdně průměrně stráví váš tým na schůzkách?

• Jaký je nejčastější výstup vašich porad?

• Co by se ve vašem týmu změnilo, kdyby se čas na callech zkrátil o 30 %?

• Můžete mi nasdílet náhled na váš kalendář a podíváme se na schůzky, které vás čekají příští týden.

Potřebuji pochopit vaši situaci, kontext firmy, specifika týmu a vaše očekávání. Je to prostor pro vás vyložit karty na stůl. Úvodní mapování a příprava zadání je placená služba – jedna schůzka obvykle nestačí. S klienty obvykle již v této fázi uzavírám NDA, aby nic nebránilo otevřené komunikaci.

Na základě schůzky sepíšeme zadání (brief), které definuje cíle, metriky úspěchu a plán rozvoje vašeho týmu.

První setkání je o navnímání dynamiky vašeho týmu. Společně s týmem definujeme, co vás pálí nejvíc. Tím zajistíme, že facilitační výcvik nebudou brát jako „povinné zlo“, ale jako řešení svých vlastních problémů. 

Na základě workshopu s vaším týmem doladíme zadání a vrhneme se na spolupráci. Tato příprava obvykle trvá 2 - 4 týdny, v závislosti na rozsahu spolupráce a časových možnostech vašeho týmu.